人事資源計画の重要性

『人事資源計画』の要約は以下のようになります。

人事資源計画（HRP）は、組織がその目標を達成するために必要な人材を確保し、適切なタイミングで、適切な場所に配置するプロセスです。このプロセスは、企業が現在と未来の人材ニーズを予測し、必要なスキルセットを持った従業員を調達、育成、維持するための戦略的なアプローチを提供します。

まず、人事資源計画の基礎として、企業の戦略的な目標やビジョンが設定されます。これに基づいて、どのような人材が必要か、どの部署でどのようなスキルが必要かを洗い出します。その後、組織の外部と内部の要因を考慮して、人材の供給と需要を予測します。外部要因としては、労働市場の動向、技術革新、社会経済的な変化などがあり、内部要因としては、組織の成長戦略、退職者の数、内部昇進や異動などが考慮されます。

次に、リソースの供給と需要を調整するための戦略を策定します。これには、採用活動、教育・研修プログラム、昇進やキャリアパスの設計、職務の再配置などが含まれます。計画は、単なる人材の補充にとどまらず、従業員の